Você já parou para pensar no seu 13º desse ano?

Se esse título te chamou atenção, vai valer muito a pena você ler esse texto até o final. Mas antes, deixa eu me apresentar: sou Richely Tamura, mentora de carreira, e é um prazer enorme estar retomando essa coluna com na Istoé Mulher para te trazer conteúdos práticos e aplicáveis ao seu crescimento profissional.

Já passamos da metade de fevereiro, parece que ontem foi natal de 2025 e quase dois meses já se passaram. A hora de pensar no próximo 13º é agora, afinal, não seria nada mal chegar ao fim desse ano com a bonificação maior do que você recebeu em 2025, não é mesmo? Aliás, há quanto tempo você tem recebido o mesmo 13º, apenas com ajustes de dissídio?

Em outras palavras: há quanto tempo você está no mesmo cargo? E em qual cargo você gostaria de estar até o final desse ano?

A promoção no trabalho não significa apenas aumento salarial, é muito mais do que isso:  significa aumento de autoconfiança, reconhecimento e orgulho próprio.  E existe uma estratégia na busca por essa promoção. Na minha mentoria, eu trabalho com cinco pilares de desenvolvimento que já ajudaram centenas de pessoas (depois de anos de estagnação) a conseguirem uma rápida promoção. Vou trazer esses pilares por aqui na retomada desta coluna, para isso, você deve acompanhar as publicações quinzenais, ok?

O primeiro pilar a ser trabalhado se chama resultado: é bem óbvio que quem não tem resultado não cresce na carreira, mas a pergunta é: você sabe exatamente o que é resultado na sua área? ou será que você pensa que sabe?

É muito comum profissionais olharem para os seus resultados e se sentirem injustiçados porque sentem que estão atendendo tudo, que estão fazendo e dando seu máximo, mas não são reconhecidos. Entretanto, muitas vezes, esse resultado não está alinhado com o que a gestão espera do profissional e por isso o reconhecimento não vem. A tentativa de não ter pendências é uma grande utopia, o trabalho é contínuo, só que muitas pessoas na ansiedade por resolver essas pendências, acabam priorizando de forma errada as atividades e aquilo que você acha que é extremamente importante. E isso pode não ser exatamente que o seu gestor espera de você.

No fim de um dia cansativo, ele pode te pedir algo que justamente o que você não fez. No entanto, isso era justamente o que ele precisava. Você poderia ter feito menos da metade do que fez, mas se tivesse feito essa demanda, ele com certeza estaria satisfeito, de outra forma, você não apresentou os resultados que ele esperava e isso é primordial para que qualquer colaborador seja cogitado para uma promoção.

Mais do que um texto, eu quero trazer uma reflexão e aplicação prática: Observe seus resultados hoje, dê uma nota de 0 a 10 e converse francamente com seu gestor em um feedback bem maduro e direcionado para saber qual a nota que ele daria. Procure entender essa nota e o que ele espera de você, esse alinhamento já vai te colocar muitos passos à frente de outros profissionais na escalada para promoção.

Se você leu até aqui fez sentido para você, eu vou adorar ver os seus comentários por aqui ou nas minhas redes sociais até a próxima!